“傳統產業轉型升級的背后，蚌埠玻璃院的‘殺手锏’還是創新，用創新和工匠精神來促進院所的發展和科技的進步，這樣才能把事業做好。”這是中國建材蚌埠玻璃工業設計研究院（以下簡稱“蚌埠院”）院長、中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽一直堅持的理念。正是在這一理念的作用下，蚌埠院多年來始終站立在世界玻璃的前沿，不斷突破行業瓶頸，讓中國玻璃行業令世界刮目相看。
秉承“工匠精神”專攻玻璃60多年，蚌埠院堅持創新，重點攻堅，不斷增加玻璃的科技含量，提升玻璃的功能屬性，提升了中國玻璃在世界舞臺上的話語權。
喜報頻傳的2016
2016年，在全球經濟持續低迷的情況下，蚌埠院營業收入和利潤始終保持兩位數增長，增速在中國建材行業中名列首位。而蚌埠院的創新成果也讓2016年的中國玻璃界喜報頻傳、佳音不斷……
2016年4月8日，第24屆國際玻璃大會在上海召開，蚌埠院代表中國承辦了這一國際玻璃界的奧林匹克盛會。會上，蚌埠院院長彭壽獲得了“國際玻璃協會主席終身成就獎”，這是中國玻璃科技工作者在國際玻璃界獲得的最高成就。
4月28日，國內首片0．15mm超薄浮法電子玻璃成功下線，刷新了世界工業化量產紀錄。
5月12日，蚌埠院所屬德國Avancis公司創造了30×30cm2封裝CIGS薄膜組件17．9％的轉換效率，刷新了世界紀錄。
5月27日，國內首片0．2mmTFT－LCD超薄玻璃基板成功下線，刷新了國內薄型化生產紀錄。
7月28日，“高世代電子玻璃基板和蓋板核心技術開發及產業化示范”項目得到國家科技部重點專項的傾力支持，我國8．5代TFT玻璃研發與攻堅的集結號全面吹響。
在自主創新的道路上，有多少技術成果的創新就有多少攻艱克難的經歷。在中國玻璃產業發展壯大的時代使命下，蚌埠院也一次又一次地創造著奇跡。
2017年1月9日，蚌埠院又一次站在了人民大會堂的最高領獎臺，自主研發完成的“超薄信息顯示玻璃工業化制備關鍵技術及成套裝備開發”成果，被授予2016年度國家科技進步二等獎。該獎項是繼2011年“太陽能電池用微鐵高透過率玻璃成套技術及產業化開發”、2013年“浮法玻璃微缺陷控制與節能關鍵技術及產業化應用”之后，蚌埠院6年內獲得的第3個國家科技進步獎，這是國家對中國玻璃創新發展成果的最好肯定。
電子信息顯示面板一度成為我國僅次于芯片、石油、鐵礦石的第四大單一進口產品，而占面板成本約30％的超薄TFT－LCD玻璃和超薄浮法電子玻璃長期依賴進口，致使我國信息顯示產品價格長年居高不下。蚌埠院經過數十年的艱辛探索攻克了這些技術難關，在保障國家電子信息顯示產業安全的同時，也讓老百姓直接受惠于民族產業的崛起。如今，蚌埠生產的2．5D、3D手機蓋板玻璃，已成為華為、小米等手機供貨商的主流產品，也為國產品牌手機壓縮成本提供了利潤空間；高性能空心玻璃微珠成功應用于我國自主研制的首臺4500米級深海無人潛水器——“海馬號”，為我國進軍深海遠洋領域，建設海洋強國提供了重要基礎原材料。
在管理創新方面，蚌埠院創造的“科研院所技術、市場雙引領的創新鏈與產業鏈融合管理”被授予國家級企業管理現代化創新成果一等獎，為加快科研院所轉變發展方式、探索產業轉型升級和創新發展路徑提供了參考范本。
不完全是科技創新
“創新往往是困難倒逼的結果”，中國建材集團董事長宋志平曾經發出這樣的感慨。
在改制轉型之前，蚌埠院的業務比較單一，以玻璃生產線設計為主，員工有上千人，營業收入只有幾千萬元，科研人員也面臨流失的危機。
隨著業務的不斷拓寬，蚌埠院開始進行浮法玻璃的生產和研發。在中國經濟快速發展的過程中，浮法玻璃的需求逐漸旺盛，大量的玻璃生產線開始建設，但是，問題很快暴露出來：玻璃企業規模小，產能嚴重失衡，中低檔玻璃產能嚴重供過于求，高科技含量的玻璃產品則相對短缺。在這樣的行業和市場形勢下，蚌埠院面臨著嚴峻的生存壓力，在中國建材集團的戰略引領下，它積極調整戰略，開始進軍新玻璃產業。
在改革創新上，蚌埠院主要經歷了三個發展階段：一是推動傳統玻璃的升級改造——采用自主創新的核心技術改建投產了國內第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發電示范生產線，實現產能增加20％，年節約標準煤1．7萬噸，減少氮氧化物排放80％以上，技術指標和產品質量均達到國際先進水平，為玻璃行業節能減排和升級改造開辟了一條新路。此外，蚌埠院還利用自主研發的在線Low－E玻璃技術和裝備，改造升級傳統玻璃產業。
二是推動傳統玻璃向高端玻璃、電子玻璃轉型——研發了太陽能光伏玻璃、電子信息顯示玻璃、節能玻璃等國際領先的技術并實施產業化。
三是圍繞主業，拓展相關多元。圍繞新玻璃主業，蚌埠院不斷延伸產業鏈，形成了新玻璃、新材料、新能源、新裝備四新產業。在新材料上，高純電熔氧化鋯、超細硅酸鋯、球形石英粉、空心玻璃微珠、高密度ITO靶材等產品都找到了自己的市場。其中，空心玻璃微珠成為國家863計劃項目，作為重要的基礎材料已應用在深海探測和航空航天領域，高密度ITO靶材填補了國內高檔靶材空白。在新能源上，蚌埠院打通太陽能光伏建筑一體化的全產業鏈，將新能源材料與分布式能源應用結合，開展新能源房屋的研發和推廣應用。在新裝備上，發展新玻璃、新材料、新能源“三新”產業所需要的新裝備，構建了玻璃裝備、高端掘進裝備、節能減排裝備、太陽能光伏裝備等成套裝備制造基地，產品遠銷世界各地。
“創新是多方面的，它不完全是科研創新，在產業化上也要創新。”彭壽表示，多年來，蚌埠院在中國建材集團的戰略引領下，不斷探索制度創新、人才創新和金融市場結合的創新等多種創新模式，將創新融入到工作的各個環節中。比如人才創新，如何把科研人才研發的技術充分實現產業化，蚌埠院建立了股權激勵機制，給研發人員一定的期權，讓他們除了當好科學家以外，還能當好企業家。
“創新是支撐我們整個企業發展的靈魂，它涵蓋了所做的任何一項工作，科研、人才、機制、市場、管理都必須和創新結合起來。”彭壽說。
永不懈怠永遠攀登
在科技創新中的“試錯”過程中，蚌埠院不斷發現問題，也積累了豐富的經驗。
蚌埠院從科研院所向科技型企業轉型的過程中，也走了一些彎路，因為科技創新是存在風險的，不能保證百分之百的成功。在實驗的過程中間，也有失敗的地方。比如說，蚌埠院以前做的有些材料的項目，在實施的過程中，投入了一定的量以后，由于它的某一個環節上、應用上和市場沒有很好地接軌，使它在市場上很難銷售出去，相關人員后來把它的結構進行一定的調整，和市場需求完全結合起來，產品就很快進入了市場。
“這對我們是非常寶貴的財富。沒有這些‘彎路’，我們也不可能做到國內一流、國際領先。”彭壽說，“宋志平董事長常說，創新的核心是不能倒下，我們的創新一定是連續的，不是斷裂的，一定是平和的，一定是平衡的、安全的。所以，盡管我們也走了一些‘彎路’，但是‘陽光總在風雨后’，我們最終還是成為了行業的引領者。”#p#分頁標題#e#
在彭壽的帶領下，蚌埠院取得了輝煌的成績，盡管如此，彭壽并沒有一絲的懈怠，他始終心系企業，心系員工。彭壽常說：“我們的員工都很辛苦，大家也都把企業的發展當做一個事業來做。把單位當做家，把同事當做兄弟姐妹，這樣大家都會很輕松，心不會太累。對于員工，我所能做的就是，讓大家有尊嚴地活著。”彭壽對新玻璃事業始終保持著高度的激情和熱愛，他表示，“這是一個偉大的事業。每取得一項成功，我都感到喜悅。事業永無止境，我們會永遠攀登。”
在看到取得顯著成績的同時，彭壽始終能保持清醒的頭腦，他經常強調要居安思危，在看到自身長處的同時，也要認清自身的弱項。
千帆競發，勇進者勝；百舸爭流，奮楫者先。如今蚌埠院正在國家創新驅動發展戰略和供給側結構性改革的浪潮中乘風破浪、揚帆遠航……
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