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　　近日，樂視致新總裁梁軍發(fā)表公開信，信中預(yù)判了互聯(lián)網(wǎng)市場未來的宏觀環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)普及的時代，任何領(lǐng)域都能跟互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，電視行業(yè)也不例外。近年來，互聯(lián)網(wǎng)電視市場的發(fā)展可謂如日中天。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的概念最早是由樂視CEO賈躍亭提出的。大約在5年前，賈躍亭認為IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）是在運營商市場推行高質(zhì)量付費內(nèi)容的較好的渠道，希望基于Android做智能機頂盒與電視，并請到了聯(lián)想集團前高管梁軍加入。2013年5月，樂視正式推出樂視TV超級電視。

　　樂視開拓市場之后，小米入局，開啟了“價格戰(zhàn)”的序幕。雷軍曾表示：“我們不是一個產(chǎn)品能賣多高價就定多高價的公司，我們是一個這個產(chǎn)品能賣多低價就定多低價的公司”。在樂視與小米的低價策略中，一臺40多寸的互聯(lián)網(wǎng)電視成了“千元機”，其價格等同于一部中低端手機。

　　憑借低價策略，樂視與小米收獲巨大利益，也吸引到其他企業(yè)入局互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。2015年2月，大麥科技發(fā)布了大麥電視。5月，聯(lián)想宣布推出電視品牌“17TV”，PPTV也推出了首款智能電視。7月，暴風(fēng)挖到了前創(chuàng)維副總裁劉耀平，為打造“暴風(fēng)TV”做準備。12月，風(fēng)行網(wǎng)、聯(lián)合海爾、東方明珠及兆馳股份共同推出風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　今年3月，創(chuàng)維、芒果TV與光大聯(lián)合推出“愛芒果電視”，TCL也正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視“雷鳥”。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)電視廠商的定價平衡。樂視與小米進入電視領(lǐng)域之后，彩電價格被整體拉低10%。根據(jù)AVC（奧維咨詢）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，彩電均價在2014年1~11月為3271元，比上一年下降9%，而2014年6月跌破3000元，為全年最低價。而隨后入局的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商一直遵循低價原則，大打“價格戰(zhàn)”，使電視價格一降再降。

　　對于消費者而言，降價是好事，但對于傳統(tǒng)電視廠商而言，則被互聯(lián)網(wǎng)電視的低價策略打的措手不及，致使電視行業(yè)處于“增量不增收”的尷尬狀態(tài)。AVC數(shù)據(jù)表明，去年中國彩電市場零售規(guī)模為5089萬臺，同比增長7.8%。然而全行業(yè)零售額為1560億元，同比下滑1.8%。

　　除了價格戰(zhàn)之外，內(nèi)容也是電視行業(yè)的“兵家必爭之地”。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司入局電視行業(yè)之后，首先要將電視賣出去。但若是單純拼硬件，互聯(lián)網(wǎng)公司沒有基礎(chǔ)，故而通過低價策略大量輸出硬件，而后將競爭核心引到互聯(lián)網(wǎng)公司的主場，即軟件與內(nèi)容上面，從而使電視行業(yè)的競爭進入下半場。要知道，無論是流量變現(xiàn)還是內(nèi)容付費，“軟收入”都是互聯(lián)網(wǎng)公司最為擅長的。

　　此外，電視購物的增長也比較迅速，盡管利潤不高，但流水卻不斷增長。梁軍表示，電視購物流水已經(jīng)從最開始的50萬左右增長到1000萬了。而小米副總裁王川也透露去年在電視購物這一塊盈利，雖然硬件虧損，但包括應(yīng)用分發(fā)、廣告及會員收入在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)收入可以彌補。

　　說到虧損，從去年下半年開始，所有原材料價格大幅上漲，有的屏幕漲幅甚至高達60%，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都有所虧損。就像創(chuàng)維副總裁劉棠枝所說的：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價策略是可以理解的，也是常規(guī)的方法，但是江湖有一句話，出來混總是要還的“，這也讓互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的競爭更為白熱化。

　　從無人入局到紛紛試水再到如今的戰(zhàn)況激烈，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子）生態(tài)規(guī)模將在今年迎來高峰，而后出現(xiàn)增速減緩的局面。目前，不少廠商將目光轉(zhuǎn)向VR、AI等方面，欲借新科技之勢促進互聯(lián)網(wǎng)電視銷量。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視使用戶的家庭娛樂習(xí)慣有所改變，更引發(fā)了消費者對電視換代的需求。進入2017年，各大廠商的“廝殺”更為激烈，對用戶而言，競爭能夠帶去更多利益。對廠商而言，競爭能讓他們處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，有利于今后的發(fā)展。對行業(yè)而言，競爭也是走向成熟的標志之一。