“彩電行業第一輪大洗牌造就了四家年銷售規模超800萬的CRT巨頭，目前第二輪大洗牌進入收官階段，這一輪競爭以LCD為核心，國產品牌占據主導地位的局面已經確立?！?Displaysearch調查數據顯示，明年，中國市場將取代美國成為全球電視最大單一市場，我國彩電企業無論從體制、研發、產業鏈垂直整合，還是從渠道變革等諸多方面來考量，都具備了沖擊全球產業領導品牌的能力。
國產平板勝出得益于全產業鏈布局
2000年前后的產能過剩引發了我國彩電企業的第一輪大洗牌，這次洗牌對彩電大王長虹形成了沖擊，而TCL、創維則趁機搶占不少市場份額，并向行業前三強挺進。不過，全行不足2%的利潤率迫使產業面臨升級壓力。
據了解，第二輪產業洗牌是由于液晶、等離子等新興顯示技術的崛起所帶來的技術革命引起的，使平板電視的高附加值，以及銷售單價的大幅提高，讓一批新的資本開始進入到已經元氣大傷的中國彩電產業。2005年前后，我國市場上一度又出現了40多家彩電品牌，但2006年的全行業虧損讓很快新進入者選擇了快速退出。
“現在中國的彩電行業正處于在第二輪產業大洗牌的收官階段，中國品牌占據主導地位的局面已經確立，而國內彩電品牌的分化已經日趨明顯，其中創維、海信等在平板電視時代提前布局的企業成為了贏家?！盌isplaysearch大中華區副總裁謝勤益表示,創維數碼公布的2009~2010財年財報顯示，13.26億港元的凈利潤創造了1998年以來國內彩電行業的最好業績。中怡康數據顯示，今年上半年國產品牌和外資品牌市場占有率之比為7∶3。
家電業觀察人士羅清啟則認為這是國產彩電提前布局的“回報”。過去五年，國產彩電對平板電視領域進行了多項戰略投資，比如創維參股LGD在廣州的液晶模組和液晶面板工廠，投資廣州、呼和浩特的新平板電視基地，在成都、南京、江西宜春等地建設物流基地。到2009年創維液晶電視的出貨量已經達到600萬臺，占電視機總銷量的78.1%，而進入2010年創維則基本了停止了CRT電視的生產。海信、TCL、康佳也先后進軍模組項目，長虹也與臺灣友達建立了液晶模組的合資公司。TCL和長虹更是直接造液晶面板，向更上游進軍。這些投資完成后，國產彩電將逐漸擺脫“缺芯少屏”的困局。
三網融合將帶來巨大擴容機遇
對于2011年將取代美國成為全球電視最大單一市場的中國彩電市場來說，目前正面臨著前所未有的升級擴容機遇，一是未來5~10年將有超過4億臺CRT電視需要升級;二是三網融合開始試點以及未來的推廣將讓國內的彩電市場規模從目前的不足4000萬臺到實現翻倍增長。
正是這樣的產業誘惑讓眾多的產業投資者來到中國，除了上游2000億元的面板和模組投資浪潮外，索尼、三星、夏普、LG等外資平板巨頭在度過金融危機的沖擊后開始重新將戰略重點從歐美市場移轉至更有潛力的中國市場，即便此前已經在電視領域碰壁的IT巨頭也大有卷土重來之勢。在這個過程中，如果著中外彩電巨頭正在研發的第三代包括OLED、激光等顯示技術獲得突破，并得以大力推廣，或許將引發我國彩電產業的第三次大牌。
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