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就和年中開始的618一樣，雙11毫不意外地成為了下半年的又一次購物狂歡。

可能是為了方便用戶理解商家設(shè)置的復(fù)雜優(yōu)惠減免玩法，也可能是為了打友商一個(gè)措手不及，大多數(shù)商家在10月中旬就提前開啟了自己的雙11優(yōu)惠活動(dòng)，有的更是在10月上旬就提前一個(gè)月偷跑。

正因如此，在雙11真正落下帷幕時(shí)，我們已經(jīng)很難感受到什么實(shí)感了。

當(dāng)然了，每年這個(gè)時(shí)候，科技圈總會(huì)迎來一波密集的“喜報(bào)”轟炸。手機(jī)廠商們爭先恐后地曬出幾秒破億、幾分鐘銷量超去年全天的海報(bào)，好像誰家的數(shù)字小了，就輸了整個(gè)未來。

相比之下，電視這個(gè)品類，似乎總顯得有些不溫不火。

（圖源：海信）

畢竟，電視不像手機(jī)，每年都有讓人心癢癢的新功能催著你掏錢包，因此平均換機(jī)周期自然要顯得長很多。很多人家里的電視，可能還是好幾年前買的，只要沒壞，就還能湊合用，也不會(huì)摻和進(jìn)雙十一這股狂歡中。

幸好，品牌可能會(huì)低調(diào)，但是平臺(tái)依然很亢奮。從各家電商平臺(tái)公布的榜單里，我們還是可以對今年雙十一電視行業(yè)的情況做一個(gè)大概的了解。

那么在這次的雙11中，又有哪些品牌的數(shù)據(jù)值得我們關(guān)注呢？以下是雷科技的觀察。

兩超一強(qiáng)，TCL海信小米成鼎足之勢

我們先來看最直觀的品牌銷售額排名。

根據(jù)京東公布的競速榜，今年雙十一電視市場的總格局非常清晰。TCL、海信、小米這三家，穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了前三甲的位置，形成了一個(gè)“兩超一強(qiáng)”的局面。

（圖源：京東競速榜）

作為國內(nèi)電視行業(yè)的兩大巨頭，TCL和海信能排在第一第二，可以說是意料之中。

這兩家廠商的產(chǎn)品線非常長，從一兩千塊錢的出租屋神器，到幾萬塊錢的客廳影院級產(chǎn)品，應(yīng)有盡有。不管你預(yù)算多少，總能在他們的產(chǎn)品列表里找到一款適合你的。

但今年，他倆玩出了新花樣。

他們不再是單打獨(dú)斗，而是開啟了組隊(duì)作戰(zhàn)模式。你看榜單上，排在第五位的Vidda，就是海信旗下的年輕子品牌，而排在第六的FFALCON雷鳥，背后站著的則是TCL。

這種打法，其實(shí)在手機(jī)圈已經(jīng)很常見了。就像小米有Redmi，vivo有iQOO一樣，主品牌負(fù)責(zé)拔高形象，沖擊高端市場，用各種黑科技來展示肌肉，而子品牌則負(fù)責(zé)深入互聯(lián)網(wǎng)，用性價(jià)比和更貼近年輕人的營銷方式，去搶占那些對價(jià)格敏感的用戶。

（圖源：雷鳥）

海信和TCL的這套組合拳打得非常漂亮，主品牌用畫質(zhì)和技術(shù)吸引注重體驗(yàn)的中產(chǎn)家庭，子品牌用價(jià)格和大屏吸引剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人。

這樣一來，幾乎把主流消費(fèi)群體一網(wǎng)打盡，難怪能牢牢鎖住前排位置。

再來看排在第三的小米。

小米電視能一直保持在第一梯隊(duì)，產(chǎn)品的性價(jià)比肯定是核心因素。

同為Mini LED屏幕面板的高端電視，小米這邊的價(jià)格只要3000元出頭。作為對比，雷鳥的類似產(chǎn)品價(jià)格定在3799元，而海信這邊則會(huì)來到近5000元。要說這個(gè)銷量表現(xiàn)沒有價(jià)格因素的影響，那肯定是不合理的。

（圖源：小米）

當(dāng)然，他們靠的也不僅僅是性價(jià)比，還有那個(gè)無孔不入的智能家居生態(tài)。

對于很多米粉來說，買一臺(tái)小米電視，可能不只是為了看電視，還可以作為整個(gè)家庭的智能控制中心。你可以用電視的語音助手控制掃地機(jī)器人、開關(guān)窗簾、調(diào)節(jié)空調(diào)溫度。這種萬物互聯(lián)的體驗(yàn)，一旦習(xí)慣了，就很難離開。

所以說，我覺得小米電視的競爭對手，可能不只是TCL和海信，還有所有試圖構(gòu)建智能生態(tài)的廠商。它的護(hù)城河，是背后那一整套智能家居產(chǎn)品。

當(dāng)然，榜單上的其他品牌也各有看點(diǎn)。比如創(chuàng)維和酷開TV這倆，雖然聲量不如以前，但憑借多年的渠道積累和用戶口碑，依然在市場中占有一席之地。而索尼作為榜單上為數(shù)不多的外資品牌，則代表了另一群消費(fèi)者的追求——他們可能不太在意智能功能，但對畫質(zhì)調(diào)校有著近乎偏執(zhí)的要求。

總的來說，今年的品牌大戰(zhàn)，是傳統(tǒng)巨頭通過新策略鞏固優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)玩家則依靠生態(tài)壁壘堅(jiān)守陣地。

市場格局看似穩(wěn)定，實(shí)則暗流涌動(dòng)。

加速高端化：配置越高，賣得越好

聊完了品牌，我們再來看看具體產(chǎn)品。

如果說品牌榜單看的是廠商的整體布局，那么京東的平板電視金榜，則更直接地反映了消費(fèi)者用腳投票的結(jié)果。

（圖源：京東）

小雷我數(shù)了一下，排名前十的型號(hào)里，至少有一半以上，都把Mini LED作為核心賣點(diǎn)。比如海信的小墨E5Q Pro系列，TCL的T7L系列，小米的S系列等，幾乎是霸榜的存在。

這傳遞出了一個(gè)極其強(qiáng)烈的信號(hào)：Mini LED技術(shù)，已經(jīng)從過去少數(shù)發(fā)燒友才會(huì)關(guān)注的“黑科技”，正式走向了大眾市場，成為了今年雙十一的絕對主角。

為什么會(huì)這樣？Mini LED到底好在哪？

這里小雷我不想講那些復(fù)雜的技術(shù)名詞，比如什么量子點(diǎn)、控光分區(qū)，我們用一個(gè)簡單的比喻來解釋。

想象一下，傳統(tǒng)的液晶電視，它的背光就像一排日光燈管，負(fù)責(zé)照亮整個(gè)屏幕。這種方式的缺點(diǎn)是，當(dāng)屏幕上需要顯示純粹的黑色時(shí)，比如夜空的場景，那個(gè)燈管的光還是會(huì)漏出來一些，導(dǎo)致黑色不夠深邃，看起來灰蒙蒙的。

（圖源：海信）

而Mini LED，則是把這排日光燈管，換成了成千上萬顆極其微小的LED燈珠。最關(guān)鍵的是，這些小燈珠可以被分成幾百甚至上千個(gè)獨(dú)立的區(qū)域來控制。

這就像是把一個(gè)大燈泡，換成了舞臺(tái)上那種可以精確控制的聚光燈陣列。這樣一來，當(dāng)屏幕的某個(gè)區(qū)域需要顯示黑色時(shí)，對應(yīng)區(qū)域的那些小燈珠就可以完全關(guān)閉，亮的更亮，暗的更暗，整個(gè)畫面的立體感和細(xì)節(jié)表現(xiàn)力，都遠(yuǎn)超傳統(tǒng)液晶電視。

搭配上各家都在鼓搗的低反屏，顯示效果已經(jīng)可以媲美甚至超越OLED電視了。

當(dāng)然，光有技術(shù)還不夠，價(jià)格才是引爆市場的關(guān)鍵。

（圖源：京東）

要說幾年前，Mini LED電視還屬于高端產(chǎn)品，動(dòng)輒上萬元。

但從去年開始，以TCL和海信為首的國產(chǎn)品牌，憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力，硬是把Mini LED電視的價(jià)格打了下來。我們看榜單上的熱門型號(hào)，像TCL 85T7L和海信小墨E5Q Pro 85，這兩款85英寸的Mini LED電視，在雙十一期間的價(jià)格，基本都在六七千元的區(qū)間。

要知道這個(gè)價(jià)格，在過去可能只能買到一臺(tái)普通的75英寸液晶電視。

畫質(zhì)有提升，尺寸還更大，價(jià)格卻沒有貴多少。面對這樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者自然會(huì)用錢包來支持。

由此看來，“高端技術(shù)平民化”成為了電視行業(yè)的核心戰(zhàn)場。

行業(yè)所堅(jiān)持的MiniLED等新興技術(shù)，大尺寸、高刷等趨勢，還有電視的場景化構(gòu)建，儼然成為了各家廠商的核心賣點(diǎn)，可謂是國產(chǎn)品牌在技術(shù)普及和市場教育上的一次巨大成功。

照這個(gè)速度下去，明年雙十一，或許我們就能引來RGB-Mini LED技術(shù)的全面普及了。

巨幕時(shí)代來臨，電視市場三大趨勢已明

好了，復(fù)盤完今年的雙十一電視大戰(zhàn)，小雷我想做個(gè)簡單的總結(jié)。

今年的戰(zhàn)報(bào)，清晰地揭示了未來幾年電視市場的三大趨勢。

首先，客廳已經(jīng)進(jìn)入“巨幕時(shí)代”。從京東金榜就能看出來，75英寸只是起步，85英寸正在成為主流選擇。在這背后，是供應(yīng)鏈面板切割成本的持續(xù)下降，讓超大尺寸電視的價(jià)格不再遙不可及。

你敢相信，雷鳥都能騰出手來，鼓搗一臺(tái)400塊的Mini LED顯示器嗎？

（圖源：雷鳥）

未來，我們普通家庭的客廳里，出現(xiàn)98英寸甚至100英寸的電視，應(yīng)該也不會(huì)是什么新鮮事。

其次，國產(chǎn)品牌完成了從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。以TCL和海信為代表的頭部廠商，通過多品牌戰(zhàn)略，精準(zhǔn)覆蓋不同人群，并通過主推Mini LED這樣的先進(jìn)技術(shù)，來提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌形象。在主流電視市場，國產(chǎn)品牌已然掌握了絕對的話語權(quán)。

最后，也是最重要的一點(diǎn)，技術(shù)普惠正在成為市場增長的核心驅(qū)動(dòng)力。Mini LED的爆發(fā)，就是一個(gè)最好的例子。當(dāng)一項(xiàng)能夠帶來顯著體驗(yàn)提升的新技術(shù)，其成本能夠得到有效控制時(shí)，就會(huì)引爆消費(fèi)者的換購熱情。

作為目前電視顯示中最前沿、最高端的技術(shù)，我們樂見Mini LED技術(shù)的新路線之爭。尤其是國產(chǎn)電視廠商的兩大頭部品牌，都在拿出基于自身發(fā)展的差異化高端技術(shù)和產(chǎn)品產(chǎn)線，來代表中國電視廠商去競逐“世界之巔”。

對于整個(gè)行業(yè)來說，這是比單純的價(jià)格戰(zhàn)健康得多的發(fā)展模式。而廠商之間的激烈競爭，尤其是圍繞新技術(shù)的競爭，最終的受益者必然是我們消費(fèi)者。

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